La Cámara de Comercio, Industria y Producción de Río Grande, junto al Fondo de Garantía para el Desarrollo Fueguino (FOGADEF), impulsó una jornada de capacitación destinada a comerciantes —en su mayoría mujeres emprendedoras— que atraviesan situaciones críticas. El encuentro estuvo a cargo del profesor Daniel Lizardo y contó con la participación de la gerente de FOGADEF, Cecilia Buchanan.
Río Grande.- En un contexto económico adverso, marcado por la caída del consumo, el estancamiento salarial y el cierre de comercios históricos, la Cámara de Comercio, Industria y Producción de Río Grande (CCIP) continúa desplegando acciones para acompañar al sector mercantil local. En ese marco, se desarrolló una nueva instancia de capacitación orientada a brindar herramientas concretas para la supervivencia y adaptación de los emprendimientos en tiempos de crisis.
El encuentro estuvo a cargo del profesor Daniel Lizardo, quien trazó un diagnóstico crudo pero realista de la situación que atraviesa la ciudad. “Río Grande hoy no es el Río Grande floreciente de años anteriores”, afirmó, al tiempo que enumeró factores estructurales que impactaron de lleno en la economía local: la retirada de empresas, el cierre de fábricas, la crisis del sector textil y la pérdida del poder adquisitivo.
Según explicó, si bien la inflación muestra un comportamiento más estable, la ausencia de aumentos salariales provocó un cambio profundo en los hábitos de consumo. “La gente dejó de comprar primeras marcas y pasó a consumir segundas líneas. Eso golpea directamente al comercio tradicional”, sostuvo.
Ventas, costos y adaptación permanente
Durante la capacitación se abordaron ejes centrales como el control de gastos, la optimización de las ventas y el manejo del flujo de caja, aspectos que Lizardo consideró clave para evitar cierres definitivos. “Muchas veces el comerciante no percibe que pequeños gastos acumulados terminan generando grandes pérdidas. Si el barco se está hundiendo, hay que tirar lastre”, graficó.
Además, destacó la necesidad de revisar estrategias comerciales y adaptarse a una realidad cambiante. “No siempre nuestras mejores ideas son las más adecuadas para las necesidades actuales de la comunidad. Hoy hay que repensar cómo comprar, cómo vender y cómo comunicarse con el cliente”, señaló, subrayando el uso de redes sociales como una herramienta indispensable para potenciar ventas.
Competencia desleal y una economía de subsistencia
Uno de los puntos más sensibles del debate fue la proliferación de ferias y showrooms informales, una práctica que Lizardo definió como “ilegal pero socialmente necesaria”. “Es una competencia desleal, pero también es una competencia social. Todos estamos luchando para sobrevivir y llevar comida a la casa”, reflexionó.
En ese sentido, reclamó medidas de alivio para el comercio formal, como la reducción de impuestos provinciales y municipales. “No hablo de subsidios, sino de quitas impositivas. Hoy muchos comercios no pueden tomar empleados ni crecer porque están asfixiados”, advirtió.
Pensar el desarrollo más allá de la coyuntura
Más allá de la urgencia, el capacitador planteó la necesidad de discutir un modelo de desarrollo sostenible para Río Grande y Tierra del Fuego. “No podemos ser administrativistas y vivir solamente de la coparticipación. Tenemos que madurar comercial e industrialmente”, sostuvo.
Entre las propuestas mencionó la defensa del puerto, la apertura de nuevas vías de comunicación, el impulso a la pesca, la actividad salmonera y una estrategia turística que posicione a Río Grande como puerta de entrada a la provincia. En ese marco, cuestionó la concentración de vuelos en Ushuaia y planteó la necesidad de fortalecer la conectividad aérea desde el norte de la isla.
“Ushuaia está saturada y tiene 16 vuelos diarios; Río Grande apenas llega a uno y medio. Tenemos capacidad hotelera, estudiantes, turismo potencial. Hay que animarse a pensar distinto”, afirmó.
Capacitaciones abiertas y continuas
Finalmente, Lizardo confirmó que estas capacitaciones continuarán en el tiempo y estarán abiertas a todos los comercios que atraviesen situaciones de crisis, concurso o riesgo de cierre. “La Cámara convoca preventivamente. Son charlas de varios días donde compartimos experiencias, analizamos números y tratamos de anticiparnos a la tormenta”, explicó.
Con el acompañamiento técnico de FOGADEF y el trabajo articulado con el sector privado, la CCIP busca sostener el entramado comercial local en uno de los momentos más complejos de los últimos años, apostando a la formación, la planificación y la construcción colectiva de alternativas para Río Grande.
