Así lo manifestó el ministro de Economía de la provincia Francisco Devita, resaltando que en ese monto esta “discriminado todos los poderes del Estado como así también el envió de la coparticipación a los Municipios”. Respecto a las Letras dijo que “el objetivo para el próximo año es poder ir ordenando cada vez más las cuentas de manera tal de que no sea una herramienta que utilicemos necesariamente, creemos que por ahí es mejor utilizar las herramientas como el Revolving”. Puntualizó que “hay una buena relación con los Municipios y se trabaja de manera ordenada y en equipo con ellos”. Por otro lado expresó que “hay aproximadamente 3.000 millones de pesos en plazo fijo y más de siete millones de dólares”. Puntualizó que “por el impuesto a las ganancias, la provincia dejo de percibir alrededor de 1.200 millones de pesos mensualmente”. Además insistió que “también hay que buscar un mecanismo para fortalecer los recursos de la obra social porque en este esquema donde todo aumenta mucho, también es necesario empezar en ver cómo podemos mejorar esos recursos”.
Río Grande.- En dialogo exclusivo con Radio La Red 93.9 y Provincia 23, el ministro de Economía de la provincia Francisco Devita realizó un detalle pormenorizado de las cuentas del Estado provincial, la situación de las Letras, la reestructuración de la deuda, la relación con los Municipios, el estado en el que se encuentra el impuesto inmobiliario, el contexto de la obra social del Estado, la inyección financiera que realiza mensualmente la provincia a la administración pública y como quedo el presupuesto de la provincia de cara al próximo año.
Sobre este último punto, Devita explicó que “el presupuesto primero no fue aprobado, es un presupuesto reconducido, vamos a seguir un criterio que sea replicar los gastos del mes de diciembre, como para tratar de concentrar los gastos y vamos a tomar algunas pautas macrofiscales para los recursos, de manera que si luego tenemos mayores recursos, podremos tomar esa brecha para evaluaciones futuras”.
El Ministro señaló que “en principio lo que estamos trabajando es con nuestro presupuesto con el Poder Ejecutivo, no son 7.000 millones de pesos porque hay más de 13.000 millones en la parte de haberes, considerando todos los incisos que tenemos, todos los gastos entre haberes, aportes, aportes sindicales, contribuciones, las transferencias que hacemos a los entes, la coparticipación, los subsidios, considerando todos los montos son aproximadamente 30.000 millones de pesos mensuales”.
Puntualizó que “dentro de esos 30.000 millones también están las coparticipaciones a las municipalidades”.
De esta manera el Estado Provincial reinyecta 30.000 millones de pesos en la administración pública en el transcurso de todo el mes y al respecto Devita sostuvo que “nosotros tenemos un esquema entre nuestros recursos y los gastos que tenemos, generalmente al momento de pagar salarios, que pagamos al quinto día hábil, es muy difícil que nosotros podamos pagar la nómina salarial completa, tanto del Poder Ejecutivo como del Poder Legislativo, Judicial, del Tribunal de Cuentas y todo lo que pagamos, es muy difícil poder pagarlo con fondos propios, o sea, generalmente verificamos la disponibilidad de caja que tenemos, ahí tenemos más de una herramienta, tenemos como posibilidad tomar FUCO, que es el Fondo Unificado de Cuentas Oficiales, que son los saldos, para que todos entiendan, es como si fuera una gran billetera virtual, de todos los saldos de la Administración Pública, por lo cual nosotros podemos ahí tomar FUCO, que generalmente tomamos una parte, pero después con la otra parte nos financiamos con una comunicación que es un monto que tenemos a disposición dentro del Banco de Tierra de Fuego e influye en la responsabilidad patrimonial computable del banco, con la capacidad prestable que tiene al Poder Ejecutivo que hoy son aproximadamente 6.000 millones de pesos y este monto lo que tiene son 2.000 o 2.500 millones de pesos que es revolving con lo que se puede pagar a proveedores, no necesariamente es para haberes”.
Asimismo dijo que “en la parte de la comunicación, surge en una comunicación del Banco Central que lo que permite es pagar exclusivamente haberes, pero cualquiera de las dos herramientas, ya sea Revolving o la comunicación que mencionaba, tienen como topes estos 6.000 millones y lo que debemos hacer es devolverlos en el transcurso del mismo mes para que esté disponible la herramienta para utilizar en el mes siguiente”.
Por ejemplo si yo capto “6.000 millones, los tengo que devolver en el transcurso del mes y de esa manera puedo volver a utilizar esa misma herramienta para el mes siguiente”.
Letras
En cuanto al tema de las Letras, manifestó que “es un tema que estuvimos utilizando dentro del ejercicio fiscal 2022 y del ejercicio fiscal 2023, lo utilizamos en principio para gastos corrientes, para necesidades transitorias de la caja, luego, en ambos ejercicios, hubo residuales que no pudimos restituir y por eso lo transformamos en deuda pública que tenga como origen los servicios de la deuda también por necesidades presupuestarias y demás que teníamos”, dijo, al tiempo que agregó que “en el transcurso del 2022 pasaron 5.000 millones al total de deuda pública, esos 5.000 millones fueron abonados antes del 1 de octubre del 2023 y del 2023 hacia el 2024 pasamos aproximadamente 6.500 millones que van a ser abonados antes del 31 de diciembre del 2024”.
“Si bien tenemos una herramienta dentro del presupuesto para poder utilizar el programa de letras en el 2024, nosotros apuntamos a ir ordenando cada vez más las cuentas de manera tal de que no sea una herramienta que utilicemos, creemos que por ahí es mejor utilizar las herramientas que mencionaba de Revolving y la de Comunicación, que tienen un costo inferior, entonces tenemos que ir dando pocos pasos para poder ordenar de la mejor manera posible las cuentas y disminuir el uso de estas herramientas”.
Deuda de la gestión Bertone
Consultado sobre los 208 millones de dólares que tomó la gestión Bertone, el funcionario provincial explicó que “la gestión de la doctora Bertone había emitido un bono, que se conoce como TCU 27, que era un bono en dólares de 200 millones de capital, se abonaron 102 millones de dólares de capital, nos queda un residual de 98 millones, nosotros ahí lo que hicimos fue hacer un trabajo coordinado con el equipo de Martín Redrado, siempre lo que quiero explicar es que para este tipo de reestructuraciones de bonos específicos se trabaja con consultorías que son especializadas, en la época del ministro Fernández se había trabajado con Deloitte y en la época del ministro Zapata se trabajó con Martín Redrado, el equipo de Martín Redrado hizo un trabajo muy bueno que nos permitió identificar cada uno de los acreedores de este bono, tener charlas con ellos”.
El Ministro resaltó que “yo verdaderamente no tomé contacto con los inversores, no estuve en la etapa de tomar el contacto con los inversores, eso estuvo a cargo del ministro Zapata y también participó el actual secretario de Hacienda que es Ignacio Almirón que tuvieron contacto con la mayoría de los acreedores, hay algunos fondos que están en el exterior y de esa manera pudieron hacerle llegar nuestra visión de esta reestructuración, que era un bono por ahí muy duro para reestructurar porque al tener como garantía las regalías hidrocarburíferas de la provincia era complicado que los acreedores quisieran entrar en ese procedimiento, era un bono seguro, entonces era por qué motivo un acreedor que está cobrando todos los trimestres correctamente aceptaría una reestructuración de ese bono cuando están garantizados con regalías y cuando está armado un fideicomiso, entonces hubo que explicar todas las intenciones que tenía la provincia, se ofreció un consent fee para los acreedores que aceptaron porque el bono se extendió en su vida útil 2,01 años, hasta el 17 de enero del 2030, se conservó la misma tasa, que es la tasa fija del 8,95, creo que eso fue también una muy buena negociación que llevó adelante el Ministro Zapata y el equipo de Redrado y Almirón, entonces haberlo mantenido fue bueno”.
Además indicó que “no implementamos el stock de la deuda porque el capital sigue siendo los 98 millones de dólares, con lo cual fue una buena negociación y nosotros ahora empezaríamos a pagar 2 millones de dólares por trimestre y antes si hubiésemos seguido con el TCU 27 pagaríamos alrededor de 8 millones de dólares por trimestre, eso liberaría 6 millones de dólares por trimestre que ingresarían a la provincia como un recurso de libre disponibilidad siempre y cuando vayan ingresando las regalías hidrocarburiferas”.
Cambios en la matriz económica y productiva
Con respecto a las posibilidades de que la provincia de Tierra del Fuego haga cambios en la matriz económica y productiva, luego del proyecto de ley enviado por el gobierno nacional al Congreso en el día de ayer, dijo que “la verdad que es un tema para hablar y rever, habíamos analizado anteriormente el DNU, nosotros en principio lo que sosteníamos era la necesidad de armar un plan integral que tenga que ver con recursos y gastos, es decir, ver de qué manera se puede eficientizar los gastos, yo creo que siempre tenemos posibilidades de mejora, lo mismo sucede con los recursos, entonces en principio lo que nosotros vamos a hacer es armar un plan económico integral con medidas de recursos y de gastos y luego trabajaremos entre los distintos ministerios para poder aplicarlo y ver si es necesario también algún tipo de proyecto de ley al respecto”.
Impuesto a la ganancia
Devita también se refirió a la pérdida que tuvo la provincia al momento de dejar de percibir el impuesto a la ganancia, para lo cual sostuvo que “sin el impuesto a la ganancias, el estimado de la recaudación era 1.200 millones mensuales menos de lo que se percibía”.
Asimismo detalló que “después no se había reflejado tan así porque hubo un incremento del IPC tan grande, al tener inflación es como que de todas maneras por ahí los recursos siguieron creciendo, si bien en términos reales estuvieron por abajo de lo esperado, no lo veo en términos nominales como decir un mes tuve 14.000 millones, al mes siguiente tuve los 12.800 porque me faltaron los 1.200 millones de pesos de la recaudación de ganancias, pero sí era el cálculo que habíamos hecho en la Comisión Federal de Impuestos respecto de la pérdida que iba soportar Tierra del Fuego por el impuesto a las ganancias”.
Relación de la provincia con los Municipios
Con respecto a la relación de la provincia con los Municipios, expuso que “yo verdaderamente estando en tesorería he tenido el mejor vínculo con las secretarias de Hacienda de los tres municipios, Valeria Capotorto, Araceli Jiménez y con Luciana Rivero, no hemos tenido inconvenientes de tipo técnico a la hora de remitir recursos, o sea, hemos trabajado súper bien en equipo, sin ningún inconveniente, recordemos también que se había iniciado en algún momento una demanda contra la provincia en el momento de la pandemia y el Superior Tribunal no hizo lugar a la demanda de los municipios, con lo cual después hubo más diálogo, a pesar de que en la época de Guillermo Fernández, cuando fue ministro, no había tanto diálogo, pero después de la pandemia, cuando empezó la etapa de Zapata como ministro, tuvimos mucho más diálogo con los municipios, nosotros les hemos remitido también proyecciones financieras de lo que les íbamos a remitir, la idea creo que siempre es trabajar en conjunto para el bien de los habitantes porque a los vecinos no le importan las discusiones individuales, sino más bien las políticas que se implementan”.
Impuesto Inmobiliario
Respecto al impuesto inmobiliario, sostuvo que “el impuesto inmobiliario está con la suspensión de aplicación por parte de la provincia, es algo que siguen aplicando y cobrando los municipios, no esta previsto que la provincia por el momento aplique una sobre tasa para cobrarlo”.
Demandas al Estado
En relación a las demandas que tiene el Estado, apuntó que “hay dos situaciones distintas, por un lado el IPRA, fue un convenio que se hizo entre el IPRA y el gobierno de la provincia para poder asistir financieramente al IPRA para que pague un juicio que en ese momento se pagaron 1.359 millones de pesos aproximadamente de parte de una asistencia que le dio el gobierno de la provincia para que pudiera cumplir con las costas del juicio”.
Detalló que “el convenio establecía la devolución en cuotas fijas a partir del 2024, veremos en el 2024 cómo está la situación del IPRA y si lo puede devolver porque muchas veces hay convenios celebrados en los cuales la asistencia es reintegrable pero después el ente por su realidad no termina pudiendo devolver la totalidad o lo tiene que devolver de otra manera”.
Plazo Fijo de la provincia
Respecto a cuánto tiene el gobierno de la provincia en plazo fijo, apuntó que “en dólares nos queda un monto menor a los 10 millones de dólares, que son aproximadamente siete millones doscientos mil dólares porque se fueron ejecutando obras, hubieron distintas leyes que tuvieron un financiamiento efectivo, como el Progreso, como la ley de fortalecimiento educativo, que tuvieron un financiamiento asociado al FU27, después hay aproximadamente 3.000 millones de pesos que están en plazos fijos para poder tener un mayor rendimiento de manera de cubrir distintos gastos que estén vinculados justamente a este endeudamiento”.
Devita considero que “con la refinanciación de la deuda vamos a tener un oxígeno y ese oxígeno al cual hacemos referencia tenemos que compensar la caída que pensamos que va a tener la recaudación ante un esquema de enfriamiento de la economía y por supuesto que es nuestra intención fortalecer el sistema de salud público, prevemos que va a haber mucha gente que ante la desregulación de las obras sociales se vuelque al sistema de salud público y también para fortalecer a la obra social, que muchas veces se hace referencia a que por ahí hay algún servicio cortado y que se necesita restituir”.
Obra Social
Por último se refrió a la situación de la obra social, para lo cual consideró que “hay que trabajarlo en equipo, pero también me parece que es necesario reconocer el servicio que presta la obra social, que por ahí no nos terminamos de dar del todo cuenta”.
Puntualizó que “en la parte de medicamentos, la deuda que se tiene es de octubre y noviembre, o sea, se ha cancelado la deuda de septiembre también, o sea, no es un atraso tan significativo, entiendo que en los billetes de hoy todo es significativo para todos los sectores, pero verdaderamente el atraso no es tan significativo, pero por supuesto hay oportunidades de mejora, como decía antes, en todas las ramas”.
Finalmente insistió que “también hay que buscar un mecanismo para fortalecer los recursos de la obra social porque en este esquema donde todo aumenta mucho, también es necesario empezar en ver cómo podemos mejorar esos recursos”, concluyó.
