“El hospital de Río Grande avanza con una reestructuración integral que permitirá sumar más de treinta camas”

La ministra de Salud de Tierra del Fuego, Dra. Judit Di Giglio destacó la millonaria inversión que moderniza el Hospital Regional Río Grande confirmando que ya se adjudicó la licitación para una nueva etapa de remodelación integral, proyecto que lleva varios años de planificación y que responde, según explicó, a una demanda creciente de atención en el sistema público. Además, analizó el creciente peso del sistema público ante el abandono de las prepagas. 

Río Grande.- “El hospital de Río Grande tiene un plan director diseñado hace tiempo, con sectores muy nuevos y otros más antiguos. Ahora vamos a reestructurar desde cero el área de ginecología y obstetricia, que fue una de las más afectadas por inundaciones y es la parte más vieja del edificio”, explicó la ministra de Salud de Tierra del Fuego, Dra. Judit Di Giglio, en diálogo con FM del Pueblo.

 

Obras por etapas y más capacidad de internación

 

La primera etapa, que se extenderá hasta febrero, incluye la “reconstrucción completa de las áreas de ginecología y obstetricia, con nuevas habitaciones y pasillos comunicados con el sector de neonatología, ya renovado en años anteriores”, dijo, al tiempo que agregó que “esta obra permitirá aumentar la capacidad de internación, un punto crítico para el hospital que durante este año registró una ocupación promedio del 90 % de camas disponibles”.

Asimismo, detalló que “con esta etapa vamos a sumar al menos treinta camas nuevas, probablemente más. Es una ampliación muy importante, porque la demanda se mantiene altísima durante todo el año”, subrayó Di Giglio.

En tanto, señaló que “la segunda etapa contempla la reestructuración total de las áreas de cirugía y clínica médica, con baños, instalaciones eléctricas, pintura y habitaciones nuevas. También se incorporarán camas en el área de la antigua guardia, donde además se ampliará el gimnasio de kinesiología”.

Finalmente, se prevé la puesta en valor del exterior del hospital, con pintura general, mejoras en los parques internos y nuevos espacios verdes para pacientes y acompañantes.

“Cuando terminemos esta etapa, avanzaremos con quirófanos, laboratorio, lavadero y cocina. Con eso completaríamos el plan director del hospital”, anticipó la ministra.

 

Unidad coronaria y tecnología de última generación

 

Di Giglio resaltó que “los trabajos también permitirán reorganizar la unidad coronaria y mejorar su infraestructura, manteniendo el doble número de camas que se estableció durante la pandemia”.

El hospital cuenta además con una sala de “hemodinamia equipada con tecnología de alta generación, inaugurada el año pasado, que funciona con un equipo de especialistas propio”.

 

“Cada vez más personas dependen del sistema público”

 

Consultada sobre los informes de la Unión Argentina de Salud (UAS) que advierten sobre el abandono masivo de las prepagas, la ministra fueguina recordó que “ese fenómeno ya se viene observando desde hace más de un año en la provincia”.

“El costo de la salud se disparó y, al no existir topes para los aumentos de las prepagas, cada vez más personas pierden cobertura y dependen exclusivamente del Estado. Esto tiene un doble impacto, porque esas personas siguen atendiéndose, pero ya no podemos recuperar los costos a través de las obras sociales”, explicó.

La ministra señaló que esta realidad no es exclusiva de Tierra del Fuego, sino que “lo vemos en todo el país. Los ministros de Córdoba y Mendoza también alertaron sobre esto. La solución de fondo es económica: empleo, salarios y estabilidad macroeconómica. Desde el Ministerio nacional, lo que se necesita es aumentar las partidas y el plan de medicamentos, que cada vez son menores”, apuntó.

 

Sistema integrado y articulación con el sector privado

 

Pese al crecimiento del sistema público, Di Giglio valoró que también haya inversión privada en salud, como la reciente ampliación de la clínica San Jorge en Río Grande.

“Siempre digo que el sistema de salud es único, con diferentes sectores. Todo lo que sea inversión en salud suma. La clínica San Jorge incorporó sus propios profesionales, no se llevó personal del hospital. Para nosotros es positivo que existan opciones privadas, porque muchos profesionales trabajan en ambos espacios, lo que amplía la oferta y beneficia al conjunto del sistema”, sostuvo.

También remarcó la importancia de los siete centros de salud provinciales que “funcionan en Río Grande y que atienden enfermedades crónicas, salud mental y controles de rutina, más allá del hospital”.

“La atención primaria es otra estrategia. A veces se ve solo el hospital, pero hay un sistema desplegado en toda la ciudad que permite el seguimiento y la prevención”, indicó.

 

Garantizar el acceso sin cobertura

 

Finalmente, Di Giglio explicó el funcionamiento del área de prestaciones médicas, que permite que pacientes sin obra social accedan a tratamientos o estudios que el hospital no ofrece, tanto en el ámbito privado como mediante derivaciones al continente.

“Si una persona necesita una práctica que no existe en el hospital —una resonancia, una cirugía o radioterapia—, el Estado la gestiona, paga el estudio y cubre el traslado y alojamiento si debe hacerse fuera de la provincia. En Tierra del Fuego, el paciente sin cobertura tiene el mismo acceso que el que posee una obra social, y eso es algo que siempre hemos garantizado”, concluyó la ministra.

 

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