Querciali: “No es una temporada récord, pero en este contexto es una buena temporada”

El presidente del INFUETUR, Dante Querciali, afirmó que la temporada se mantiene en niveles positivos pese a la retracción del gasto. Destacó la duplicación de vuelos low cost, el beneficio del 20% para residentes con Flybondi. Además, detalló el avance del montaje del medio de elevación de última generación y adelantó que habrá tarifas diferenciales para residentes. Conjuntamente, anunció proyectos de infraestructura para Laguna Esmeralda y nueve vuelos semanales desde San Pablo en invierno.

Ushuaia.- El presidente del Instituto Fueguino de Turismo (INFUETUR), Dante Querciali, dialogó con FM Espectáculo 93.1 y realizó un detallado repaso de la actualidad turística de Tierra del Fuego, donde analizó el desempeño de la temporada de verano, el impacto de la conectividad aérea, con fuerte crecimiento de las low cost, los beneficios para residentes en pasajes de Flybondi, el avance de la nueva aerosilla en el Cerro Martial y los proyectos de infraestructura para Laguna Esmeralda.

 

Temporada de verano: buena ocupación, pero consumo más cuidado

 

Querciali fue claro al definir el escenario actual al marcar que “venimos con una buena temporada, no es una temporada récord ni de volúmenes muy altos, pero en este contexto nacional y comparándonos con otros destinos del país, tenemos un buen nivel de ocupación y un buen flujo de pasajeros”.

El titular del INFUETUR destacó especialmente la demanda aérea y el crecimiento de las compañías low cost. 

Según detalló, tanto Flybondi como JetSmart duplicaron sus frecuencias semanales, pasando de 14 a 28 vuelos entre ambas y al respecto manifestó que “eso demuestra que la demanda existe y que las compañías están logrando la ocupación necesaria para justificar ese crecimiento”, explicó.

En términos de ocupación hotelera, si bien desde algunos sectores se habla de un 80%, el organismo provincial maneja cifras más prudentes. 

“Estamos más cerca de un promedio de entre el 70% y el 75%, hay hoteles con niveles del 80% o 90%, pero otros segmentos están por debajo del 70%. Preferimos ser prudentes y no generar falsas expectativas”, sostuvo.

Donde sí se percibe con claridad el impacto del contexto económico es en el gasto promedio y en este sentido dijo que “el pasajero que antes contrataba tres excursiones, hoy contrata una o dos y en gastronomía o comercio busca alternativas más económicas, por lo cual, hay un consumo más cuidado, sobre todo en el turismo nacional”, indicó. 

Esta retracción también se refleja en el “comercio local, donde el volumen de visitantes no se traduce en el mismo nivel de ventas que en temporadas anteriores”, indicó.

 

Cruceros y la incertidumbre por el puerto

 

Respecto a la temporada de cruceros, Querciali señaló que “los números son similares a los del año pasado e incluso podrían cerrarse levemente por encima”, sin embargo, advirtió que “la intervención del puerto genera incertidumbre a mediano plazo”.

“En la dinámica diaria la actividad se desarrolla normalmente, los cruceros llegan, los pasajeros bajan y reciben los servicios, pero el impacto es más macro, en la proyección a dos o tres años con las armadoras, la incertidumbre no es beneficiosa para un destino turístico”, subrayó.

 

Beneficio del 20% en Flybondi para residentes

 

Uno de los anuncios destacados fue la incorporación de Tierra del Fuego al esquema de tarifas preferenciales para residentes a través de un acuerdo entre Almundo y Flybondi.

“El convenio permite un 20% de descuento para residentes en los vuelos de ingreso o egreso al destino, lo vimos con buenos ojos porque mejora la accesibilidad, especialmente para estudiantes que viajan a Córdoba o Buenos Aires y sus familias”, explicó.

Si bien reconoció que los “costos de traslado siguen siendo elevados y que el gasto está contenido, destacó que el crecimiento de las low cost beneficia tanto al turismo como a los fueguinos, siempre termina generando un impacto positivo para el residente, que sabe lo costoso que es salir de la isla”, resaltó.

 

Nueve vuelos semanales desde San Pablo: apuesta fuerte al invierno

 

De cara a la temporada invernal, Querciali anunció un “hito histórico en conectividad aérea, por primera vez Ushuaia contará con nueve frecuencias semanales directas desde San Pablo durante julio y agosto”, subrayó.

A las dos frecuencias tradicionales de Aerolíneas Argentinas se sumarán tres vuelos de Gol y cuatro de Latam y al respecto manifestó que “pasamos de dos vuelos semanales a nueve, nunca sucedió algo así, eso nos permite recuperar el mercado brasilero, que es el más importante del turismo internacional de cercanía en invierno”, señaló.

Tras una retracción el año pasado, el INFUETUR trabajó durante todo “2025 en la gestión con las aerolíneas para reforzar la conectividad”, dijo, al tiempo que agregó que “esto nos pone nuevamente en vidriera y puede compensar la retracción del turismo nacional, ahora estamos trabajando fuerte en la promoción y capacitación para captar esa demanda”, explicó.

 

Cerro Martial: nueva aerosilla y funcionamiento todo el año

 

Uno de los ejes centrales de la entrevista fue el avance de la obra del nuevo medio de elevación en el Cerro Martial, una infraestructura estratégica para el desarrollo turístico.

“Ya comenzaron con la instalación, son 14 columnas y más de cinco ya están colocadas. Para fines de marzo o principios de abril estaría culminado el montaje y listo para su puesta en marcha”, confirmó.

“Se trata de un medio de elevación nuevo, de última generación, marca Bartolet, cuyo montaje está a cargo de técnicos especializados provenientes de Andorra, no es un reacondicionado, es completamente nuevo”, remarcó.

Asimismo, agregó que “la aerosilla funcionará los 365 días del año, no solo en invierno, en verano incluso puede tener un flujo superior, por la cercanía con la ciudad y la diversidad de actividades, esto nos permite extender la estadía promedio y sumar un centro de montaña operativo todo el año”, explicó.

Además, agregó que “habrá tarifa diferencial para residentes, tal como establece el pliego de concesión”.

Querciali también destacó que el esquema de acceso al Martial incluye un “seguro de asistencia para turistas, mientras que los residentes cuentan con cobertura gratuita”.

“Desde la implementación de este sistema, aseguró, se redujo notablemente la intervención de la Comisión de Auxilio”.

“En un período de nueve meses hubo más de 84 asistencias resueltas directamente por el concesionario, algunas con traslado al hospital, sin necesidad de convocar a la Comisión de Auxilio. Eso mejora la respuesta y la imagen del destino”, indicó.

 

Laguna Esmeralda: proyectos de infraestructura y modelo público-privado

 

Finalmente, el presidente del INFUETUR abordó la situación de Laguna Esmeralda y el crecimiento del turismo en zonas agrestes, donde solo en enero se registraron 32 rescates.

Actualmente se realizan tareas de “mantenimiento de senderos, afectadas este año por la alta cantidad de lluvias y el intenso tránsito de visitantes, sin embargo, el organismo avanza en una planificación más estructural”.

“En la oficina de inversiones se están analizando tres proyectos de iniciativa privada para dotar de infraestructura de base a Laguna Esmeralda, si ninguno reúne las condiciones, avanzaremos con una licitación pública”, explicó.

La infraestructura proyectada incluye “sanitarios, confitería, un puesto de primeros auxilios, espacio para la Comisión de Auxilio, mejora del estacionamiento y equipamiento permanente en la zona del Valle de Tierra Mayor, donde se concentra la mayor demanda”, expuso.

Querciali recordó que “existía un proyecto ejecutivo financiado con asistencia nacional, pero la falta de recursos obligó a buscar esquemas público-privados”.

Por tal motivo, manifestó que “hoy las capacidades financieras no nos permiten hacerlo en forma directa, por eso estamos explorando alternativas para mejorar la calidad del servicio”, concluyó.

De esta manera, el titular del INFUETUR delineó una estrategia que combina prudencia ante el contexto económico, fortalecimiento de la conectividad aérea, inversión en infraestructura estratégica y búsqueda de nuevos mercados internacionales para sostener el posicionamiento de Tierra del Fuego como destino turístico competitivo durante todo el año.

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