Así lo marco el presidente de Velitec S.A., Facundo Araoz, quien confirmó que la empresa asumirá la operación en una primera etapa y luego avanzará en una UTE con Terra Ignis. Habló de reestructuración, eficiencia, nuevos socios y la necesidad de volver a perforar para recuperar producción en la provincia. Además, indicó que “en un plazo de 30 días se completará la verificación del estado en que YPF entrega las áreas, y comenzarán los pagos a proveedores”.
Río Grande.- En el marco de la presentación de Terra Ignis como nueva empresa estatal energética, el presidente de Velitec S.A., Facundo Araoz, delineó el rol que asumirá la firma privada en esta nueva etapa del sector hidrocarburífero fueguino, marcada por la salida de YPF y el desafío de sostener la actividad con un esquema distinto.
Con experiencia en distintas cuencas del país, Araoz expuso el perfil de la compañía, su modelo operativo y las metas que se trazan junto a la empresa provincial, en un escenario que definió como complejo pero lleno de oportunidades.
“El fuerte nuestro es que somos una empresa de construcción de oil and gas, hacíamos ductos, instalaciones de superficie, después compramos una empresa de servicios petroleros con equipos de torre y en 2021 nos transformamos en empresa operadora, integrando todas estas actividades”, explicó.
Un operador integral para un escenario desafiante
El titular de Velitec remarcó que “el diferencial de la compañía está en su capacidad de integración vertical, lo que le permite intervenir en distintas etapas del proceso productivo”.
“Nuestro core es integrar esas actividades, es una de las especialidades que tenemos”, señaló.
Al analizar el escenario fueguino, no esquivó las dificultades y manifestó que “desafíos, muchos desafíos hay, primero por la empresa que se retira, que tenía objetivos distintos a los que vamos a buscar nosotros”, explicó.
En ese contexto, destacó que “el trabajo conjunto con Terra Ignis será clave para definir el rumbo de la operación”.
“Terra Ignis es el dueño del área y nosotros el operador, con lo cual tenemos que coordinar esas oportunidades y esos destinos de manera conjunta”, afirmó.
Un esquema en dos etapas: operación inmediata y futura UTE
Araoz explicó que “el vínculo entre ambas compañías está estructurado en dos fases claramente diferenciadas, en función de los tiempos que impuso la salida de YPF”.
“Tenemos un contrato que establece dos momentos, el primero es la operación por parte de Velitec, dado la premura que hay porque YPF ya puso un plazo de salida que había que cumplir”, detalló.
En paralelo, dijo que “se avanzará en la conformación de una Unión Transitoria de Empresas (UTE), que será el esquema definitivo de explotación”.
“El segundo momento del mismo contrato es la conformación de la UTE. En seis meses deberíamos estar ya constituyéndola e ir a buscar esos objetivos que nos estamos poniendo sobre la mesa”, indicó.
Mientras tanto, manifestó que “la empresa ya inició tareas técnicas y de relevamiento”, dijo, al tiempo que agregó que “ya están nuestros técnicos trabajando, no solamente en la parte documental sino también en el campo, relevando toda la infraestructura que deja YPF”, señaló, destacando además la colaboración de la operadora saliente al sostener que “la verdad, gran colaboración por parte de YPF, con gente muy valiosa”.
Apertura a nuevos socios e inversiones
Consultado sobre la posibilidad de sumar capitales externos, Araoz confirmó que “se trata de una alternativa en análisis, aunque sin definiciones cerradas”.
“Son una de las opciones, vamos a analizar varias, evaluaremos cuál es el mejor oferente, quién es el mejor socio, el que más nos conviene”, sostuvo.
En ese sentido, dejó en claro que “cualquier incorporación futura responderá a criterios estrictamente técnicos y económicos, si son ellos, serán ellos, y si no, será la mejor oferta”.
Reordenamiento del esquema productivo
Uno de los puntos más sensibles abordados por el empresario fue la necesidad de reestructurar el funcionamiento del yacimiento, históricamente deficitario.
“Nuestra misión, y para lo que nos contrataron, es reestructurar eso y poner el yacimiento en punto de equilibrio, que no le salga plata al Estado mantenerlo, sino que sea una unidad de negocio que pueda aportarle recursos”, afirmó.
“Ese proceso implicará también una revisión del esquema de contratistas y de la organización interna”, expuso.
“Traemos un formato más plano, con menos gerencias, y la reconfiguración de los contratistas va a ser distinta”, adelantó.
En ese marco, confirmó que “ya comenzaron los contactos con empresas proveedoras, a todos les estamos dando la oportunidad de que vengan con propuestas y podamos negociar en base a lo que el yacimiento necesita”.
Continuidad operativa y responsabilidades inmediatas
Araoz precisó que el traspaso operativo tiene plazos definidos y que la responsabilidad de Velitec comenzará en el corto plazo.
“Hay una cesión contractual, el primero de mayo empieza a correr, así que somos nosotros la empresa responsable de coordinar todas las tareas con los contratistas”, explicó.
Además, indicó que “en un plazo de 30 días se completará la verificación del estado en que YPF entrega las áreas, y comenzarán los pagos a proveedores”.
“Tengo 30 días para verificar cómo está la situación, dentro de ese plazo empiezan los primeros pagos a las empresas que trabajaban con YPF”, detalló.
Producción y perforación: la clave para revertir la caída
En relación al futuro productivo, el presidente de Velitec fue claro al sostener que “la recuperación de la actividad dependerá de volver a perforar”.
“Entendemos que sí, tenemos que empezar a perforar pozos porque venimos con poca recaudación en Tierra del Fuego”, afirmó.
Si bien aclaró que los proyectos requieren tiempo y evaluación dentro de la futura UTE, dejó abierta una ventana temporal para los primeros avances y al respecto explicó que “calculo que después de los seis meses estaremos en condiciones de empezar, pero ya va a ser una decisión de la UTE”, señaló.
Un punto de partida con cuentas ordenadas
Finalmente, Araoz se refirió a la situación heredada en términos contractuales, destacando que “el traspaso contempla un saneamiento previo”, dijo, al tiempo que agregó que “entiendo que el compromiso que se cerró con Terra Ignis es sanear hacia atrás, o sea que las empresas deberían venir sin deuda hacia atrás”, explicó.
Con un modelo basado en eficiencia operativa, integración de servicios y apertura a nuevas inversiones, Velitec se posiciona como el brazo ejecutor de una etapa que buscará transformar un esquema deficitario en un negocio sustentable, en articulación directa con Terra Ignis y bajo un nuevo paradigma energético para Tierra del Fuego.
