Javier Branca sostuvo que Ushuaia atraviesa un deterioro creciente y vinculó los principales problemas de la ciudad con la falta de planificación y de inversión en infraestructura. Además, confirmó que buscará competir por la Intendencia en 2027 y anticipó que trabaja en la construcción de un frente electoral con distintas fuerzas políticas.
Ushuaia. -Javier Branca realizó un duro diagnóstico sobre la situación actual de Ushuaia y cuestionó el funcionamiento de la estructura municipal, la falta de obra pública y los niveles de transparencia en la administración de los recursos. El exconcejal, que confirmó su intención de competir por la Intendencia de la capital fueguina, sostuvo que la ciudad necesita recuperar la planificación y orientar sus recursos hacia infraestructura, vivienda y generación de empleo.
En una entrevista con el programa ‘Buscando el Equilibrio’ por Radio Provincia, comentó que “la ciudad está cada vez más deteriorada, más abarrotado el centro y más abandonado el resto de la ciudad. También el centro está bastante abandonado. Hay desidia y caos”, afirmó Branca al analizar el estado actual de Ushuaia.
En ese sentido, señaló que uno de los problemas centrales es la falta de infraestructura para acompañar el crecimiento urbano. Al referirse a la situación energética, sostuvo que “usinas viejas hay en todo el país. El problema no es solamente la usina. El centro de la ciudad, desde Maipú hasta Alem, está colmado de edificios que no tienen la factibilidad de gas y que fueron aprobados para su construcción. Esos edificios se calefaccionan y cocinan con electricidad”.
“No está preparada la infraestructura de la ciudad para esa concentración de requerimientos de energía eléctrica. Los desarrolladores invierten en departamentos concentradamente en el centro de la ciudad porque invertir en el barro es muy caro. Saliendo del centro, el resto de la ciudad no tiene cordón cuneta, no tiene pluviales, no tiene red de gas y no tiene pavimento”, planteó.
El exconcejal también se refirió a las excepciones otorgadas durante su paso por el Concejo Deliberante y marcó diferencias con quienes acompañaron ese tipo de iniciativas. “Estando yo en el Concejo Deliberante han pasado varios pedidos de excepción. Yo he votado en contra de esas excepciones y habrá que ver por qué quienes votaban a favor en ese momento y antes y ahora lo hacían. No responsabilizo al desarrollador o el constructor, lo hace donde puede. Invertir en el barro es más caro y no hay proyección posible en el barro”, sostuvo.
Branca también habló sobre su regreso a la docencia luego de finalizar su mandato como concejal. Actualmente se desempeña como maestro de escuela primaria y remarcó que evita trasladar las discusiones políticas al aula.
La candidatura a la Intendencia
Consultado sobre sus aspiraciones electorales, Branca confirmó que su objetivo es competir por la Intendencia de Ushuaia y justificó esa decisión a partir de su concepción sobre el rol del Estado municipal.
“Cuando uno ve la ciudad como está, se pregunta para qué sirve la municipalidad. La municipalidad de Ushuaia no se hace cargo de la red de gas, de los pluviales, de las cloacas, del agua potable, no pavimenta, no tiene transporte público de calidad y no hace viviendas. Si es por lo que no hace, el municipio no hace nada”, cuestionó.
Asimismo, continuó:“La municipalidad está para hacer obra pública. Si la municipalidad no hace obras, no tiene razón de ser, no sirve. ¿Para qué está la municipalidad si no hace obra pública?”.
En ese marco, Branca puso el foco en el presupuesto municipal y cuestionó el peso de la estructura política. Según sus cálculos, esa estructura representa el 16% del presupuesto municipal.
“Todo lo que sea cargo político, incluyendo intendente, viceintendente, concejales, jueza de faltas y todo lo que es la estructura política, lo que se debiera renovar cada cuatro u ocho años, se lleva el 16% de todo el presupuesto. Esto es cuatro veces más de lo que se invierte en pavimentar las calles de Ushuaia”, afirmó.
Respecto de la composición del gasto, diferenció a los cargos políticos de los trabajadores municipales de planta permanente. “La estructura política equivale a 150 cuadras de pavimento, casi 148. La estructura política es la responsable del estado de la ciudad y uno ve el estado de la ciudad como está”, sostuvo.
“El presupuesto es de 157 mil millones, esta reconducido, pero uno ve tendencias por los presupuestos anteriores, por ejemplo, como una UISE destina un porcentaje menor para el servicio de transporte de colectivo y eso luego se traduce en la falta de mantenimiento del transporte público”, comentó.
Otro de los ejes de sus cuestionamientos fue la falta de información sobre el destino de los recursos públicos. Branca sostuvo que “la obligación de la transparencia tiene un origen que es la lucha contra el lavado y contra la corrupción. Los tratados internacionales a los cuales la Argentina adhiere y tienen rango constitucional, las leyes nacionales, la Constitución provincial y la Carta Orgánica de la ciudad de Ushuaia obligan a la transparencia en el manejo de los recursos públicos. Esa transparencia es para decir: ¿dónde está el dinero?”.
A partir de su análisis del presupuesto municipal, afirmó que “el 48% del presupuesto de la Municipalidad de Ushuaia no puedo ubicarlo en ningún lado. No estoy hablando del 5% o del 10%. El 48% del presupuesto no puedo ubicarlo, no se lo ve en la ciudad, no está en la ciudad”.
Branca consideró que “si uno convirtiese la estructura política en algo razonable y la bajara del 16% al 6%, el 58,9% de todo el presupuesto, casi seis de cada diez pesos, no se pueden justificar”.
“Con la informática y con la tecnología que hay, cada peso que ingresa al sistema se puede mostrar y se puede mostrar en qué se gasta. La transparencia es para el combate contra la corrupción. Si no hay transparencia, vaya uno a saber por qué no la hay”, remarcó.
Un frente electoral con eje en la obra pública
De cara a las elecciones, Branca confirmó que “si no se hacen frentes y alianzas, puede ocurrir que quienes están continúen o que vengan otros que ideológicamente están en contra de la obra pública. Entonces seguiríamos en el barro, seguiríamos en los pozos, seguiríamos sin servicios y seguiríamos sin vivienda”.
“Por corrupción o por ajuste no habría obra pública, así que hay que hacer alianzas para enfrentar a los dos polos que hoy están privando a la ciudad de las condiciones de vida más elementales”, agregó.
El exconcejal señaló “la candidatura para la Intendencia es algo ya definido en nuestro espacio, así que vamos a ir por la Intendencia. Queremos constituir frentes, pero la decisión de ir por la Intendencia ya está tomada. En todo caso, están el resto de los cargos: el Concejo Deliberante, la Viceintendencia, la Legislatura Provincial y la Gobernación”.
Consultado por la alianza con la ciudad de Río Grande, comentó que “hay algunos que tienen también sus representantes en la Ciudad de Río Grande”.
Sobre la posibilidad de que Walter Vuoto sea candidato nuevamente, destacó que “El problema de él, de su estructura política, si Ricardo (Furlán) fuese candidato a Intendente o algún otro representante del peronismo lo fuese, para nosotros nos ayuda porque divide el voto del gobierno actual, entonces hace más fácil llegar, porque atomiza el voto oficialista”.
Obra pública, vivienda y empleo
Para Branca, la discusión sobre infraestructura está directamente relacionada con la generación de empleo y el acceso a la vivienda. “No hay nada que genere más puestos de trabajo directos e indirectos que la obra pública”, aseguró.
En esa línea, planteó que “si la obra pública estuviese apuntada a generar las condiciones para que los desarrolladores inviertan, para que el privado invierta, para que se activen los ahorros y para que también la propia municipalidad desarrolle programas propios de vivienda, con la vivienda se estaría también generando condiciones de trabajo, de impuestos directos e indirectos y solventando otro problema importante, que es la cuestión de la vivienda en la ciudad de Ushuaia”.
Finalmente, Branca destacó el potencial de Ushuaia y sostuvo que “Ushuaia es lejos la mejor ciudad del país por sus condiciones geográficas, por el paisaje en el que está inserta, por ser puerta de entrada nacional a la Antártida y por ser capital de la provincia. Creo que tiene las condiciones para ser la mejor ciudad del país”.
Sin embargo, advirtió que “hoy no parece la mejor ciudad del país, pero puede serlo si no se roba. Cuatro años sin robar y Ushuaia se pone de pie”.
“Se puede invertir más de la mitad del dinero municipal en obras públicas. ¿Por qué el municipio no genera infraestructura urbana? Que se genere un comercio de cercanía, que la gente gaste menos en trasladarse, se generen puestos de trabajo, se reactive la ciudad y haya más seguridad porque nada genera más seguridad que la circulación, que el tránsito, que la luz”, indicó.
“No hace falta, por ejemplo, el policía urbano. Hace falta que haya vida en los barrios, que no sean barrios dormitorios como son hoy en día. El Estado municipal está para generar ciudad”, cerró.
