En el marco de la Apertura del XLIII Período de Sesiones Ordinarias del Concejo Deliberante, el intendente Martín Pérez brindó un fuerte mensaje político, donde planteó un modelo de ciudad basado en el orden, la producción, la defensa de los recursos locales y la planificación a largo plazo. En este marco, confirmó que, junto al sector privado, comenzó el desarrollo de una nueva urbanización en Chacra XII que contempla 603 lotes, entre parcelas residenciales y sector mixto, con todos los servicios: agua, electricidad, gas, cordón cuneta y alumbrado público. Por otro lado, marcó una posición firme frente al Gobierno Provincial al denunciar la “quita unilateral de 600 millones de pesos anuales de coparticipación que, según afirmó, pertenecen a los vecinos de Río Grande y afectan la prestación de servicios esenciales”. También resaltó que “2026 será el de consolidar un modelo de salud municipal autónomo”, donde en el 2025 invirtió más de “10.000 millones, realizó 275.000 prestaciones y cubrió con recursos propios más de 3.000 millones de pesos en atenciones correspondientes a afiliados de OSEF, ante la falta de firma del convenio de compensación con el gobierno de la provincia”. También se refirió al perfil hidrocarburífero de la ciudad, para lo cual, sostuvo que “en 10 años la producción de petróleo cayó 40% en Tierra del Fuego”, dijo, al tiempo que agregó que “necesitamos que Terra Ignis invierta, explore nuevas áreas, gestione asociaciones con capital privado y articule con el Municipio de Río Grande”, remarcó. En paralelo, manifestó que el Municipio continuará absorbiendo el “50% del valor del boleto de transporte público, destinando más de 800 millones de pesos anuales para sostener la movilidad urbana en un contexto de fuerte aumento de costos”.
Río Grande.- En la apertura del XLIII Período de Sesiones Ordinarias del Concejo Deliberante, el intendente de Río Grande, Martín Pérez, brindó un fuerte mensaje político en el que definió con claridad el posicionamiento institucional del Municipio frente al contexto nacional y provincial, y delineó las decisiones estratégicas que marcarán la gestión municipal 2026.
Bajo la consigna “Orden. Trabajo genuino. Futuro.”, el Intendente planteó que “la ciudad atraviesa un escenario complejo, con caída del consumo superior al 20% en términos reales en los últimos dos años, pérdida de más de 10.000 empleos privados y una retracción de recursos nacionales que alcanzó el 40% en términos reales durante 2025”.
Frente a ese panorama, sostuvo que “Río Grande no puede improvisar ni resignarse”.
En ese marco, Pérez vinculó directamente la “situación productiva local con las decisiones macroeconómicas adoptadas por el Gobierno nacional, particularmente la apertura de importaciones y la reducción del financiamiento a áreas sensibles como salud, educación y obra pública, por ello, ratificó la defensa política e institucional de la Ley 19.640 y del régimen de promoción industrial como herramientas estratégicas para sostener el empleo y el arraigo en la provincia, dejando en claro que la identidad industrial de la ciudad no es negociable”.
Al mismo tiempo, marcó una posición firme frente al Gobierno Provincial al denunciar la “quita unilateral de 600 millones de pesos anuales de coparticipación que, según afirmó, pertenecen a los vecinos de Río Grande y afectan la prestación de servicios esenciales”.
A partir de esa definición política, el intendente planteó que la respuesta municipal será “más orden, más planificación y más autonomía”.
En materia fiscal, anunció una “actualización moderada de tributos -la más baja de los últimos 20 años- acompañada de un esquema de beneficios que incluye descuentos por cumplimiento, pago anticipado y consideraciones especiales para jubilados con vivienda única”.
La medida fue presentada como parte de una estrategia de previsibilidad financiera destinada a garantizar servicios durante todo el año sin trasladar desequilibrios a los vecinos.
Esa lógica de orden se traduce también en la decisión de consolidar en 2026 un “modelo de salud municipal autónomo”.
Pérez informó que el Municipio invirtió más de “10.000 millones de pesos en el último año, realizó 275.000 prestaciones y cubrió con recursos propios más de 3.000 millones de pesos en atenciones correspondientes a afiliados de OSEF, ante la falta de firma del convenio de compensación”.
En ese sentido, volvió a “exigir públicamente que se regularice esa situación y sostuvo que, ante el repliegue de otros niveles del Estado, el Municipio no abandonará su responsabilidad”.
La misma mirada estratégica se proyecta sobre la infraestructura y el desarrollo económico. El intendente anunció que “en 2026 la inversión en obra pública estará por encima de la media histórica municipal, destinando el 18% del presupuesto a infraestructura, y confirmó que se sostendrán con fondos propios obras paralizadas por el gobierno nacional”.
Entre ellas, destacó la “inversión superior a 1.000 millones de pesos en el sistema estructural del Natatorio Olímpico”.
En el plano productivo, Pérez advirtió que “la producción de petróleo en Tierra del Fuego cayó más del 40% en la última década y reclamó mayor dinamismo e inversión por parte de Terra Ignis, planteando que Río Grande debe consolidarse como base operativa y de servicios del sector hidrocarburífero”.
A su vez, reafirmó la importancia estratégica del puerto como “herramienta para potenciar exportaciones y posicionar a la ciudad en el Atlántico Sur, integrando desarrollo energético, logística e industria en una misma visión de futuro”.
El discurso también incluyó anuncios vinculados al acceso al hábitat, con nuevas entregas de lotes en distintos sectores de la ciudad y la continuidad de soluciones habitacionales proyectadas, entendiendo que garantizar suelo urbano es una política de arraigo y construcción comunitaria.
En paralelo, el Municipio continuará absorbiendo el “50% del valor del boleto de transporte público, destinando más de 800 millones de pesos anuales para sostener la movilidad urbana en un contexto de fuerte aumento de costos”.
De esta manera, el mensaje dejó una definición política integral: frente a un escenario de ajuste y tensiones por recursos, Río Grande apuesta al orden fiscal como herramienta de estabilidad, a la defensa del régimen industrial como garantía de empleo, a la inversión pública con recursos propios y a la consolidación de un Estado municipal activo y presente.
“Río Grande es la Casa de Todos”, reiteró Pérez, explicando que una casa se defiende, se organiza y se proyecta con responsabilidad colectiva. Con ese contundente mensaje, dejó inaugurado el período legislativo 2026 ratificando un modelo político que busca sostener empleo, servicios y planificación estratégica.
“Río Grande es la casa de todos”
Al iniciar su mensaje, el Intendente subrayó que “Río Grande es la casa de todos” y en ese sentido afirmó que “es una casa porque no funciona sola. No se sostiene por magia ni por discursos: se sostiene porque hay gente que cuida, reglas que se respetan y esfuerzos que se comparten”.
Pérez remarcó que “la gestión municipal se apoya en responsabilidad, normas claras y compromiso colectivo para sostener el desarrollo de Río Grande”.
Resistir frente al contexto nacional y ordenar la provincia
El Intendente fue crítico respecto al escenario económico nacional y su impacto en la ciudad y en este sentido dijo que “Nos toca resistir frente a un modelo económico nacional que redujo el financiamiento de la salud, la educación y la obra pública, y que combina apertura de importaciones y quita de aranceles. Las decisiones macroeconómicas impactan directamente en nuestras fábricas, comercios y hogares”, expresó.
En ese marco, sostuvo que “nuestra provincia atraviesa un desorden institucional que agrava las consecuencias del modelo económico del gobierno nacional. Lamentamos que desde el Gobierno Provincial se recurra de manera sistemática a la captura de recursos que pertenecen a los vecinos de Río Grande como mecanismo para resolver desequilibrios propios”, reprochó.
Defensa de la industria y del régimen de promoción
Uno de los ejes centrales del discurso fue la defensa del perfil productivo de la ciudad y del régimen industrial.
“Defendemos con firmeza la Ley 19.640 y el régimen de promoción industrial. Ampliamos y fortalecemos nuestro ecosistema productivo. Resistir no es encerrarse. Es sostener convicciones con inteligencia y visión de futuro”, señaló Pérez.
A la vez que reafirmó que “la identidad industrial de Río Grande es estratégica para el empleo y el arraigo. Desde el Municipio seguiremos acompañando al sector productivo local”.
Orden, administración responsable y previsibilidad
El Intendente destacó que frente al contexto adverso la respuesta es gestión ordenada. “Orden para administrar con responsabilidad. Frente a esta realidad que vivimos no hay espacio para la improvisación. No necesitamos atajos ni malabares. Necesitamos constancia, trabajo y disciplina”, enfatizó.
En materia fiscal, Pérez anunció un esquema de actualización moderada de tributos al sostener que “hemos definido un esquema de actualización moderada de los impuestos municipales con mayores beneficios para quienes cumplen. Lo hacemos dando previsibilidad, cuidando el ingreso familiar y garantizando servicios municipales durante todo el año”.
Acompañamiento social con responsabilidad
El Intendente subrayó que el acompañamiento social continuará siendo “una prioridad, pero con controles y administración eficiente”.
“Garantizamos asistencia mensual a miles de familias y comedores. Ayuda social con sensibilidad pero también con responsabilidad y cuidando los recursos. Fortalecimos los mecanismos de control para asegurar que los recursos lleguen donde hacen falta”, indicó.
Consolidación del modelo de salud municipal
En otro tramo central de su discurso, Pérez anunció que “el 2026 será el año de consolidación de un modelo de salud municipal autónomo, moderno, de calidad y profundamente humano. Un modelo que no abandona a nadie mientras otros se retiran”.
De esta manera, reafirmó la “decisión de fortalecer el sistema municipal de salud como respuesta a la retracción de otros niveles del Estado”.
Asimismo, señaló que “en 2025 invertimos más de 10.000 millones de pesos en prestaciones de salud, de los cuales 3.000 millones correspondieron a atenciones realizadas a afiliados de OSEF”.
En virtud de lo mencionado, Pérez remarcó que “reclamamos nuevamente a las autoridades de OSEF que firmen el convenio de compensación prestacional con el Municipio”.
Energía, infraestructura y desarrollo a largo plazo
El Intendente también se refirió al perfil hidrocarburífero de la ciudad, para lo cual, sostuvo que “en 10 años la producción de petróleo cayó 40% en Tierra del Fuego. Necesitamos que Terra Ignis invierta, explore nuevas áreas, gestione asociaciones con capital privado y articule con el Municipio de Río Grande”, remarcó.
Sostuvo que “la obra pública es condición indispensable para el crecimiento, obra pública y planificación van de la mano. Son la condición para proyectar la Río Grande para los próximos 50 años. En 2026 invertimos por encima de la media histórica en obra pública”, reafirmó.
Hábitat y Desarrollo, anunció nuevas entregas de lotes y urbanizaciones en marcha
En materia habitacional, Pérez indicó que “el acceso al suelo es una política estructural, garantizar suelo urbano no es sólo hacer obras. Es construir la casa de todos. Río Grande tiene una política habitacional sólida, sostenida desde el inicio con planificación y decisión para que cada familia pueda proyectar su futuro acá”.
Con planificación, financiamiento propio y decisión política, el Municipio profundiza su “estrategia de acceso al suelo como política central de arraigo y desarrollo”.
El intendente Martín Pérez confirmó que “ya se entregaron 500 lotes con servicios, que otros 200 serán adjudicados en los próximos meses y que están en ejecución nuevas urbanizaciones que proyectan más de 700 soluciones adicionales, consolidando un modelo habitacional sostenido frente al retiro del Estado nacional”.
En el marco de la apertura del período legislativo, el Intendente volvió a marcar una diferencia clara entre el rumbo nacional y la decisión local de sostener políticas públicas activas en materia de hábitat.
“A pesar de que desde la Ciudad de Buenos Aires se tomó la decisión de desmantelar la obra pública y eliminar los programas nacionales de vivienda, en Río Grande sostenemos una convicción clara: la mejor política de arraigo y progreso familiar es el acceso a la tierra y a la vivienda. Eso también es construir la Casa de Todos”, afirmó.
Pérez fue enfático al señalar que “cuando el Estado nacional se retira, el Municipio no puede hacer lo mismo. En esa línea, remarcó que la demanda de suelo urbano continúa creciendo y que la respuesta es avanzar con lotes con servicios concretos, con infraestructura real y planificación”.
Desde la creación de la Subsecretaría de Hábitat y Ordenamiento Territorial, el Municipio “ya entregó 500 lotes con servicios a familias inscriptas en el Banco de Tierras municipal. A esa cifra se sumarán en los próximos meses otros 200 lotes en los barrios Bicentenario y Centenario, ampliando el acceso al suelo urbano para cientos de vecinos y vecinas”.
Pero el anuncio fue aún más ambicioso, dado que “el jefe comunal confirmó que, junto al sector privado, comenzó el desarrollo de una nueva urbanización en Chacra XII que contempla 603 lotes -entre parcelas residenciales y sector mixto- con todos los servicios: agua, electricidad, gas, cordón cuneta y alumbrado público. El proyecto incluye además reservas fiscales y espacios verdes, reforzando el concepto de crecimiento ordenado.
“El desarrollo urbano no es solo construir lotes, sino planificar ciudad”, sostuvo y anticipó que esta urbanización podría finalizarse el próximo año.
Asimismo, anunció que próximamente se iniciará un nuevo proyecto en el barrio Vapor Amadeo que prevé 102 soluciones habitacionales adicionales, financiadas por el FAMP, ampliando la oferta para las familias riograndenses.
El mensaje dejó en claro que la política habitacional no es una acción aislada, sino parte de una estrategia integral de desarrollo. «Hoy Río Grande tiene una política urbana y habitacional sólida, sostenida con planificación y decisión. Trabajamos por una ciudad planificada, ordenada y accesible. Una ciudad que crece con infraestructura, con espacios públicos de calidad y con oportunidades reales para que cada familia pueda proyectar su futuro aquí”, expresó.
Para el Intendente, garantizar suelo urbano no es solo ejecutar obra pública: es generar arraigo, dar estabilidad y consolidar comunidad. En ese marco, el acceso al hábitat fue presentado como uno de los ejes estructurales de la gestión 2026 y una herramienta clave para proyectar el crecimiento de Río Grande con previsibilidad, orden y desarrollo sostenido.
