El gobierno fortalece Terra Ignis y redefine el mapa energético provincial

Tras un año y medio de negociaciones con YPF, el Gobierno provincial consolidó Terra Ignis como herramienta estratégica para retener el control de los recursos y abrir una nueva etapa productiva con participación privada. En este marco, el presidente de Terra Ignis, Maximiliano D’Alessio, defendió el modelo fueguino para evitar el declino productivo, garantizar continuidad operativa y consolidar una empresa estatal que ahora inicia una nueva etapa con Velitec como operador.

Río Grande.- En un acto que marcó un punto de inflexión para la política energética de Tierra del Fuego, el presidente de Terra Ignis S.A., Maximiliano D’Alessio, encabezó la presentación formal de la empresa estatal y del nuevo operador del área, dando inicio a una nueva etapa tras un proceso que definió como “complejo, arduo y estratégico” para el futuro hidrocarburífero de la provincia.

También estuvieron presentes el vicepresidente de la compañía, Pablo Carreras Mayer; de la ministra de Energía, Gabriela Castillo; de la gerente Legal e Institucional, Verónica Tito; del representante de Velitec S.A., Francisco Araoz; y del asesor ambiental, Sergio Federovisky. Asimismo, participaron autoridades provinciales y municipales, integrantes de los Concejos Deliberantes de Río Grande y Tolhuin, representantes del sector energético, de la Cámara de Comercio, sindicatos, empresarios, trabajadores, medios de comunicación y miembros de la comunidad.

“La idea acá es presentar la empresa en sociedad, Terra Ignis, presentar al nuevo operador y hacer un resumen del último año y medio de trabajo que nos trajo hasta acá”, abrió D’Alessio ante funcionarios, técnicos, representantes sindicales y actores del sector energético.

 

Una empresa nacida de una decisión política

 

En su intervención, el titular de la compañía puso en valor el rol del gobernador Gustavo Melella en la creación de la firma estatal, subrayando que la “provincia partía de una desventaja estructural respecto de otras jurisdicciones patagónicas”.

“Cuando el gobernador llega, marcó claramente la necesidad de armar una empresa provincial de energía. La provincia no tenía su propia empresa, y eso era un limitante para un montón de cuestiones”, sostuvo.

En ese sentido, recordó que “distritos como Santa Cruz, Neuquén o Río Negro ya contaban con estructuras consolidadas, mientras que en Tierra del Fuego el desafío fue doble, armar una empresa de cero, ponerla en funcionamiento y al mismo tiempo entrar en una negociación ardua con YPF”.

D’Alessio también dedicó un extenso tramo de su discurso a agradecer a los distintos actores políticos, técnicos y administrativos que intervinieron en el proceso, destacando que “nosotros somos la cara de un montón de gente que estuvo atrás trabajando durante este año y medio”.

 

La negociación con YPF: evitar el “apagado” del yacimiento

 

El núcleo del proceso que dio origen a esta nueva etapa fue la negociación con YPF, que había definido retirarse de los yacimientos convencionales para concentrarse en Vaca Muerta.

“YPF nos planteó claramente su programa de retiro de los yacimientos convencionales, era una decisión tomada, sin mucha posibilidad de negociación”, explicó.

Frente a ese escenario, dijo, que “la provincia enfrentó dos caminos posibles, permitir el declino natural de la actividad o intervenir para garantizar su continuidad”.

“Había dos opciones, o, dejar que el yacimiento se apague y ver después qué hacer, o hacer una cesión con continuidad operativa, y el Gobernador nos marcó claramente que había que seguir”, remarcó.

Esa definición política derivó en una negociación que D’Alessio no dudó en calificar como “extremadamente exigente, dado que fue un año y medio de negociación, miles de horas de reuniones, renglón por renglón con abogados, no es algo donde uno se sienta y resuelve rápido, fue una negociación petrolera de enorme complejidad”.

Incluso, subrayó la asimetría entre las partes al marcar que “no fue fácil porque YPF es, al final del día, una multinacional que está del otro lado”.

 

Claves del acuerdo: ambiente, continuidad y trabajo

 

El acuerdo alcanzado permitió “delimitar responsabilidades y sostener la actividad sin interrupciones”, un punto que el titular de Terra Ignis consideró central.

“La idea fue que no se pare ni un día el trabajo en el campo, pasar de una empresa operadora a otra, pero con continuidad total”, explicó.

En ese marco, uno de los ejes principales fue la cuestión ambiental y según detalló, “YPF quedó a cargo de los pasivos más complejos y del proceso de abandono de pozos”.

“Ya hay 107 pozos en proceso de abandono, y otros pasivos más complejos quedaron del lado de YPF para su remediación”, indicó.

A su vez, remarcó que “la negociación estuvo guiada por tres pilares, el cuidado ambiental, la preservación del empleo y la recuperación del control provincial sobre los recursos”.

“Buscamos mantener soberanía energética, sostener la mayor cantidad de puestos de trabajo posible y tener una mirada ambiental fuerte, que fue un lineamiento desde el inicio”, señaló.

 

Soberanía energética: la provincia en la mesa de decisiones

 

Uno de los conceptos más reiterados por D’Alessio fue el de soberanía energética, entendido no solo como control formal sino como capacidad efectiva de decisión.

“Que la provincia esté en la mesa donde se decide qué se hace con el gas y el petróleo, y no desde un costado viendo cómo un privado define todo”, sintetizó.

En ese sentido, planteó que “Terra Ignis viene a modificar un esquema histórico en el que el Estado provincial tenía un rol secundario en la explotación de sus propios recursos”.

 

Nueva etapa con Velitec y expectativas a futuro

 

Con la firma del acuerdo ya consolidada, el foco ahora está puesto en la nueva etapa operativa, que tendrá a Velitec como actor central y al respecto manifestó que “cerramos una primera etapa con estos compromisos y ahora empieza una segunda etapa, una etapa nueva, con Velitec como operador”, anunció.

D’Alessio destacó que la empresa fue seleccionada entre diez propuestas, ponderando su capacidad técnica y respaldo financiero.

“Somos optimistas, venimos trabajando hace meses con este equipo y creemos que es el momento de armar un gran equipo de trabajo para sacar adelante el sector hidrocarburífero”, afirmó.

Finalmente, el presidente de Terra Ignis dejó planteado el horizonte inmediato: consolidar la estructura de la empresa, avanzar en la conformación de la nueva unión transitoria (UT) y sostener el equilibrio entre producción, empleo y ambiente.

“Tenemos una mirada de futuro y creemos que este es el momento de dar un paso adelante como provincia en materia energética”, concluyó.

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