La gerenta legal e institucional, Verónica Tito, confirmó el acuerdo con Velitec y defendió la estrategia provincial con la continuidad operativa, preservación de empleo y un giro hacia la inversión en áreas maduras que YPF ya había relegado. Confirmó que Velitec asumirá en mayo y aseguró que el objetivo es sostener la actividad e incrementar la productividad en yacimientos que venían en caída. Puntualizó que unos 26 trabajadores serán absorbidos por la nueva operadora y se mantendrán puestos indirectos, en un esquema que busca evitar el impacto social del retiro de la petrolera estatal. Además, expuso el deterioro de las áreas convencionales y sostuvo que el nuevo esquema apunta a revertir años de caída productiva con inversión sostenida.
Río Grande.- En medio de un escenario de transición clave para la matriz hidrocarburífera de Tierra del Fuego, la gerenta legal e institucional de Terra Ignis S.A., Verónica Tito, brindó precisiones sobre el convenio firmado con Velitec S.A. para garantizar la continuidad operativa de las áreas convencionales tras la salida de YPF.
En diálogo con FM del Pueblo, la funcionaria no esquivó definiciones y dejó un diagnóstico contundente al sostener que “las áreas venían atravesando un proceso de desinversión que impactó directamente en la producción”.
“Se firmó esta semana finalmente el contrato de operación con la empresa Velitec, y mientras tanto se termina de conformar la UTE para definir la integración final de los socios que van a operar y explotar las áreas”, confirmó Tito, marcando el punto de partida de una nueva etapa para los yacimientos fueguinos.
Transición en marcha y cambio de operador
El proceso de salida de YPF ya está en su fase final.
Según explicó Tito, “durante abril la petrolera estatal continúa operando en el marco de un traspaso progresivo, YPF continúa operando las áreas en un proceso de traspaso de conocimiento sobre la operación, de instalaciones y demás al operador, que a partir del primero de mayo formalmente va a ser Velitec”.
Las áreas involucradas, Lago Fuego, Los Chorrillos y Tierra del Fuego, quedarán así bajo la órbita de la nueva operadora, en un esquema que busca evitar cualquier interrupción en la producción de crudo y gas.
“Lo que se hizo hasta ahora y lo que se va a seguir haciendo es que sea un traspaso ordenado y que no genere ningún inconveniente, tanto en lo que es la producción como en el nivel de actividad”, subrayó.
Empleo: continuidad y reconfiguración
Uno de los puntos más sensibles del proceso es el laboral, para lo cual, Tito aseguró que “el acuerdo contempla la absorción de parte del personal afectado por la salida de YPF, hay empleados que YPF deja sin efecto y que asume a su cargo Velitec como operadora por el momento, y que son aproximadamente 26 personas”.
A esto se suma la continuidad indirecta de trabajadores vinculados a empresas contratistas, para lo cual, dijo que “al mantenerse las operaciones, también se da continuidad a los empleados que son directos de los contratistas”, explicó, destacando el impacto multiplicador de la actividad hidrocarburífera.
No obstante, dejó abierta la puerta a futuras reestructuraciones al señalar que “después con el tiempo, tanto el operador como Terra Ignis puede ir reestructurando los contratos, siempre tendiendo a que haya eficiencia en la actividad”.
Un diagnóstico crítico sobre YPF
Tito fue clara al analizar el estado en que se encontraban las áreas antes del traspaso y en este sentido manifestó que “hace muchísimos años que YPF no realizaba tareas de exploración propiamente dichas, y se venían advirtiendo niveles de desinversión que hacían que la producción bajara más allá del declino natural de las áreas”, afirmó.
La explicación, sostuvo, responde a una “estrategia global de la compañía, coherentemente con la visión de YPF de retirarse de sus áreas maduras y centrar la inversión en Vaca Muerta, eso se veía reflejado en estas áreas”.
Frente a ese escenario, la expectativa oficial es revertir la tendencia con inversión sostenida, “con trabajos adecuados y a conciencia se puede mejorar la productividad de las áreas, esto no es magia, no es que de un día para el otro sale más petróleo”.
Equipamiento y actividad constante
Uno de los factores que inclinó la balanza a favor de Velitec fue su propuesta operativa. En este marco, expuso que “ofreció tener dos equipos permanentes en las áreas, uno de workover y uno de pulling, lo que permite garantizar actividad constante”, detalló Tito.
La disponibilidad de equipos propios cobra especial relevancia en una provincia con complejidades logísticas porque “muchas veces estos trabajos requieren traer equipos de otros lugares, con la dificultad que eso implica en Tierra del Fuego”.
En paralelo, YPF seguirá presente durante un tiempo en tareas específicas, dado que “se comprometió a abandonar 107 pozos y ese trabajo va a demandar al menos un par de años”, indicó, sumando además tareas de remediación ambiental en instalaciones como la monoboya y la terminal Cruz del Sur.
Una licitación acelerada y con exigencias
El proceso de selección del socio privado fue contrarreloj porque “en enero, tras la aprobación legislativa, Terra Ignis inició una convocatoria y hubo aproximadamente 10 empresas interesadas”, explicó Tito.
Luego de un proceso de evaluación técnica y financiera, quedaron tres finalistas, donde “se evaluó principalmente la propuesta de trabajo y de inversión, mantener la operación de estos yacimientos implica millones de dólares por mes”, remarcó.
Una decisión estratégica para la provincia
Para Tito, la creación y el rol de Terra Ignis marcan un punto de inflexión en la política energética fueguina, dado que “la cesión de las áreas a Terra Ignis fue fundamental, de lo contrario, había que esperar hasta 2027 sin cambios en la productividad, que probablemente iba a seguir cayendo”, sostuvo.
Y agregó un dato estructural al marcar que “Tierra del Fuego era la única provincia hidrocarburífera que no contaba con una empresa provincial como herramienta de política energética”.
En ese sentido, defendió la “decisión política de anticiparse al vencimiento de las concesiones, no solamente se aprovechó el tiempo, sino que se resolvieron cuestiones administrativas y ambientales que dan tranquilidad y aseguran una continuidad ordenada”.
El factor internacional y la mirada a futuro
Consultada por el impacto del contexto global, Tito reconoció la incidencia del precio internacional del crudo, aunque planteó cautela, dado que “la intención es aprovechar este momento, pero no sabemos cuánto se va a sostener, por eso estamos planificando a futuro sin pensar exclusivamente en la coyuntura”.
Nuevos desafíos en el horizonte
Finalmente, dejó abierta la posibilidad de que Terra Ignis amplíe su participación en otras áreas, aunque aclaró que no es una decisión inmediata porque “hoy estamos muy focalizados en esta transición, si en el futuro el directorio considera apropiado incursionar en otras áreas, habrá que evaluarlo”.
Mientras tanto, la prioridad es clara, sostener la producción, garantizar empleo y reactivar áreas que, según la propia Tito, habían quedado relegadas en el mapa de inversiones de YPF.
“El desafío es grande, porque son áreas maduras a las que hay que trabajar mucho, pero es un puntapié muy importante para la provincia”, concluyó.
